2022-05-18 17:36:17

原创观点

营销的十二个方法论


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第一论:洞察。

发现机会比市场营销更重要。

 

战略的第一步就是要洞察需求。冲突越大,机会越大。冲突越大,需求越大。冲突越大,卖点越强。

 

以消费者为中心:消费者的冲突究竟是什么?

以竞争对手为中心:尚未被竞争对手解决的冲突是什么?以自我为中心:我到底解决了哪个冲突?

 

第二论:冲突。

冲突产生需求。

 

冲突的本质:人的左右脑。

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左脑代表理性,代表限制和分析;右脑代表感性。代表欲望和冲动。欲望是无穷的,而现实是理性的,所以左右脑互搏就产生冲突。冲突就带来需求。


例:元气森林。右脑,想喝汽水、解馋、过瘾。左脑:含糖、容易胖。

冲突:喝碳酸饮料引起肥胖。

需求:一款无负担的碳酸饮料,既能过瘾,又无负担。

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需求是有限的,但欲望是无穷的,在欲望的赛道上制造需求,就能发现新的机会。

 

第三论:诉求。

解决冲突的两个层面。

 

一个中心:不要说你想说的话,要说消费者想听的话,解决或制造消费和冲突为中心。

一个冲突:诉求必须聚焦在一个核心冲突上,不要企图以多取胜。

一句人话:不要追求高大上,要人人都能听得懂的人话。

 

诉求必须短、凭、快一招致命。

 

短:强刺激,短时间帮助消费者做决策。

凭:凭什么,给一个购买理由。

快:快速解决消费者的冲突,快速下单,快速决策。

 

让消费者跳起来,不要说正确的废话。现实枯燥,善于利用戏剧冲突。

 

第四论:劝诱。

广告的本质就是

 

劝:摆事实、讲道理,符合逻辑,建立信任。通过强大的拉力进攻消费者左脑,通过各种手段给消费者一个购买理由,一个无法拒绝的理由。

 

案例:三一重工。销量增速第一”“服务品牌第一”“创新能力第一

 

诱:诱的五个入口:听觉、触觉、视觉、味觉、嗅觉。善于利用人类的本能,本能具备强大的不可控力。我们卖的不是牛排,而是牛排的滋滋声。

 

第五论:重复。

就是一次一次一次一次做一样的事情。

 

人类95%的消费行为来源于习惯,重复的目的就是让品牌成为消费者购买行为中的惯性要素。

 

大脑85%的时间处于自动驾驶的状态,多数人不喜欢主动思考,所以大脑会根据你长久以来的习惯帮你进行选择。

 

 重复必须坚持三个一:一个冲突,一句话,一幅画。

 

第六论:产品。

产品是用来解决冲突的。

 

世界上卖的最好的不一定是最好的产品,而一定是最能解决产品冲突的产品。必须以消费者冲突为中心对产品进行创新。

 

 例:白加黑。白天吃白片(维生素)。晚上吃黑片(药品成分,嗜睡)。

解决冲突:白天吃感冒药容易瞌睡。

 例:九阳破壁机。静音、不用手洗。解决冲突:噪音大,清洗麻烦。


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消费者欲望有多大,市场就有多强。需求有多大,市场就有多强。

 

第七论:价格。

价格和价值之间存在的冲突。

 

价格不是成本、人工、物流、利润的集合,而是消费者愿意为解决冲突支付的价格。

 

例:乌江榨菜。6个月时间,利润翻4倍,成为品类第一,解决冲突:想吃榨菜,但是感觉市场上的榨菜不卫生。解决过程:制定行业标准,拥有价格的制定权,产生超额利润。

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五粮液、茅台解决冲突:用价格强化社交、身份。

 

消费者会从三个维度考虑购买的成本:

1、商品解决冲突的能力

2、商品的价格

3、商品购买的便利性

 

第八论:树敌。

凡是敌人反对的我们就要拥护,凡是敌人拥护的我们就要反对。

 

树立对手,会让我们更快的与竞争者站在同一个起跑线。

 

例:麦当劳&真功夫。


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树敌的意义不在于消费者,如何成功的把消费者吸引到你的赛道上,才是我们进攻敌人,打击敌人的目的。

 

企业除了打败对手,更要完善自己,主动制造冲突:产品迭代,永远给出更好、更极致的解决冲突方案。产品矩阵:给出更新、更意料之外解决冲突的方案。

 

树敌从来只是手段,不是目的。在没有敌人的战场,没有强者的战场,也不会是被消费者眷顾的战场。

 

第九论:借势。

即便你有特别厉害的产品,也需要等待需求的风口。

 

判断是不是风口:你看到的风口是不是消费者需求的风口。

 

例:风口:3G时代,人人都要使用智能手机。

小米:极致性价比,让每个人都使用智能手机,搭上3G信息时代。


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每一个大事件都是品牌借势,高速成长的最好契机。

所以借势最终就变成两个字:胆识。

 

有胆:抓住机会,有识:降低成本。

 

第十论:娱乐。

所有行业都是娱乐业。

 

娱乐化营销的目的是为了和消费者建立情感连接,个性越鲜明,越会吸引到忠实的粉丝。个性越是坚持,越能帮助企业在各种娱乐的风口下不会迷失初心。

 

哈雷:硬汉

苹果:天才

迪士尼:童话王国

 

俗,是娱乐的灵魂:

高雅的文字对广告是明显的不利因素,精雕细刻的笔法也是如此。

 

如果你想要说服你的听众做某件事、买某样东西,你必须要使用他们的语言和他们的思考方式。

 

娱乐营销的前提是,你必须有解决消费者冲突的战略诉求,用消费者更乐于接受,便于记忆的方式传播。

 

第十一论:游戏。

营销就是一场游戏,该认真认真,该混蛋混蛋。

 

游戏帮助我们暂时摆脱现实生活中的冲突,让我们得以在游戏的世界中喘息,甚至称王。

 

 例:Vii

解决冲突:孩子沉迷,全家人一起玩,解决妈妈和孩子之间的问题。

 

收集、解谜的游戏。营销中惯用伎俩。收集是人类的天性。

 

游戏思维:利用游戏让消费者享受当下,利用游戏让消费者快速购买,反复购买,享受因购买带来的奖励,最终形成惯性。

 

奥利奥:扭一扭、舔一舔、泡一泡

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第十二论:超级销售员。

洞悉人性的冲突,才是营销的高手。

 

传统销售员:靠的是产品驱动力

现代销售员:靠的是欲望驱动力

 

一个优秀的品牌之所以深入人心,因为他承载着一个能让人产生共鸣的核心价值。这个价值能解决人类的欲望和现实之间的冲突。

 


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